Gestión eficiente del Talento Humano en las organizaciones.
Con 150 horas repartidas en 5 módulos, los cuales tienen como objetivo proporcionar a los participantes los nuevos enfoques, técnicas y herramientas que les permita un alto desempeño en la gestión eficiente de los Recursos Humanos en las organizaciones.
El programa de Diplomatura en Gerencia de Talento Humano se desarrolla en módulos conformados por un conjunto de cursos que al aprobarse por el participante conduce a la obtención del diploma correspondiente.
Teniendo en cuenta la problemática actual en el área de Gestión Humana, como lo es la escasez de tiempo, recursos, competencia laboral y muchas ofertas, complejidad en cuanto a las funciones de trabajo, poca adaptación a las características de las nuevas generaciones y el continuo crecimiento empresarial, se hace necesario que los lideres, empresarios y personas que gestionan personas, puedan conocer cómo hacerlo adecuadamente, dentro de un aspecto normativo y estratégico que permita la optimización de recursos y la continua mejora en los procesos.
Campo laboral
El egresado del Diplomado de Talento Humano puede desempeñarse como:
- Director de una empresa o de gestión, capacitación o consultoría de talento humano.
- Director Administrativo y de nuevos negocios.
- Jefe y/o Coordinador de Gestión Humana.
- Asesor y/o consultor de Gestión Humana
¿A quién va dirigido?
Este diplomado va dirigido a Tecnólogos o Profesionales que estén ocupando o aspiren ocupar posiciones de liderazgo, Gerenciales o de Dirección en diferentes Organizaciones, Ejecutivos, Jefes, Asesores, Coordinadores, entre otros y que están interesados en desarrollarse en el área de Talento Humano.
Modulos de Estudio
- Evolución Histórica y Epistemológica de la Administración y las Organizaciones.
- Evolución histórica de la función de personal.
- Desafíos y Tendencias actuales de la Gestión del Talento Humano (GTH).
- Factores que influyen en la conducta humana y en la conducta en la organización.
- Impacto del Comportamiento Humano Organizacional (CHO) en los resultados organizacionales
- GTH: Concepto, importancia y objetivos.
- Sistema y Procesos de la GTH.
- Valores organizacionales vs valores personales.
- Percepciones, emociones, estados de ánimo y actitudes.
- Escuela de comportamiento en la organización (Teorías de motivación).
- Estilos de liderazgo
- Capacidades dinámicas gerenciales (habilidades gerenciales)
- Construcción y desarrollo de equipos (diferencia entre equipo de trabajo y grupo de trabajo)
- Estructura organizacional (Poder e influencia)
- Solución de conflictos
- Planeación de recursos humanos.
- Análisis de Cargos: Descripción del Puesto y Perfil.
- Los procesos de Reclutamiento, Selección, Contratación y Socialización.
- Remuneración: Salarios – Prestaciones Sociales – Incentivos – Vacaciones, Indemnizaciones.
- Formación, Bienestar Laboral y Otros Programas de Desarrollo del Personal.
- Cultura organizacional
- Clima organizacional
- Satisfacción laboral
- Evaluación de desempeño
Teniendo en cuenta la problemática actual en el área de Gestión Humana, como lo es la escasez de tiempo, recursos, competencia laboral y muchas ofertas, complejidad en cuanto a las funciones de trabajo, poca adaptación a las características de las nuevas generaciones y el continuo crecimiento empresarial, se hace necesario que los lideres, empresarios y personas que gestionan personas, puedan conocer cómo hacerlo adecuadamente, dentro de un aspecto normativo y estratégico que permita la optimización de recursos y la continua mejora en los procesos.