La Auditoria administrativa es una evaluación completa de la estructura organizativa de la empresa
Actualizar conocimientos, adquirir nuevas destrezas y habilidades, que conduzcan a una mejor adaptación al cambio y a un desempeño eficiente en el entorno laboral, es el propósito central de todo proceso de educación continua como sinónimo del interés de los profesionales por su actualización permanente para hacer de su ejercicio profesional una acción pertinente a las necesidades y desarrollos del contexto laboral.
La Auditoria administrativa es una evaluación completa y constructiva de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales.
La auditoría administrativa puede definirse como la revisión analítica parcial o total de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable. A partir de este concepto se pueden determinar objetivos para enmarcarla, entre los cuales los más representativos son los de control, productividad, servicio, calidad, cambio, aprendizaje, interacción y vinculación.
Objetivo General
Conocer la metodología para programar, planear, ejecutar y elaborar una auditoria administrativa con el propósito de utilizarla como una herramienta administrativa que posibilite conocer las fortalezas y oportunidades de mejora de la organización.
Objetivos Especificos
- Estudiar las generalidades de la planeación de la auditoría administrativa.
- Descubrir cuál es el objeto de la auditoría administrativa y las características de un auditor
- Identificar la importancia de la planeación de la auditoría administrativa por medio de su análisis para su implementación.
- Explicar las etapas de la auditoría administrativa, su evolución en el ámbito internacional y las actividades preliminares del informe para su entrega mediante su estudio.
- Realizar un taller teórico-práctico de la programación, planeación, ejecución, y elaboración del informe final de la auditoria.
¿A quién va dirigido?
Este diplomado está orientado a los administradores, gerentes, jefes de área, etc. de grandes y medianas empresas ya que a través de la planeación e implementación de la auditoría administrativa se podrán encontrar oportunidades de mejora.
El aplicar una auditoria en una empresa le posibilita averiguar si los procedimientos que se tienen son los más adecuados u óptimos para cada área. Si se detecta que en un área de la empresa que sigue al pie de la letra los procedimientos establecidos, pero no está dando los resultados esperados esto quiere decir que son ineficaces, obsoletos o que los objetivos o metas no son realistas y que el problema no es el empleado si no que el procedimiento no es el más adecuado.
Modulos de Estudio
Generalidades de la planeación de la auditoría administrativa. (video de Ejercicios prácticos)
Objeto de la auditoría administrativa y las características de un auditor. ( video de Ejercicios prácticos)
Importancia de la planeación de la auditoria ( video de Ejercicios prácticos)
Etapas de la auditoría administrativa y su evolución en el ámbito internacional. (video de Ejercicios prácticos)
TALLER DE APLICACIÓN. (video de Ejercicios prácticos)
Duración
120 Horas
Horas Semanales
2 Asesoría
Meses
5 Meses
DIPLOMADO EN PLATAFORMA INTERACTIVA Y ACOMPAÑAMIENTO DEL TUTOR.